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“SOHO3Q一開始的目標(biāo)就不光是北京、上海，甚至不局限在SOHO中國自身的項目內(nèi)，我們的目標(biāo)是全世界。”1月6日，在望京SOHO項目內(nèi)，SOHO中國董事長潘石屹接受《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪時，首次公開披露了SOHO中國向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向。
潘石屹攀上互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口 欲借O2O模式玩短租房
潘石屹透露，2015年2月份開始，SOHO中國將推北京、上海兩地各一個項目中1500個座位單元用于短租服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行預(yù)訂以及支付，2015年將在8個項目中推行這一3Q項目。“在我與房地產(chǎn)企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn)，20%的傳統(tǒng)地產(chǎn)商對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊還沒有開竅，而80%的開發(fā)商感到有壓力和緊迫感。”
據(jù)悉，望京SOHO項目也將成為SOHO中國進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的第一塊 “試驗田”，同時即將在2015年2月份入市的上海復(fù)興SOHO廣場，通過O2O模式運營短租辦公產(chǎn)品，將成為SOHO中國的第二次轉(zhuǎn)型。
進(jìn)軍短租市場
2014年11月26日，潘石屹首次對外披露了欲轉(zhuǎn)型的想法，并表示將擁抱互聯(lián)網(wǎng)。就房地產(chǎn)行業(yè)來說，潘石屹一直走在行業(yè)前列。早在2011年，潘就率先把房子搬到了網(wǎng)上來賣。但這一次他的互聯(lián)網(wǎng)思維究竟會怎樣實現(xiàn)？
根據(jù)記者了解，這一變革將涉及到SOHO中國所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從管理開發(fā)到后期出租，同時會涉及新的盈利環(huán)節(jié)以及新的城市擴張。通過近期大量“招兵買馬”吸引有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的資深人士，來搭建SOHO中國的互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)，但在平臺方面也會尋找合作伙伴。
“最核心的還是怎樣提升傳統(tǒng)行業(yè)，以及在互聯(lián)網(wǎng)的情況下，人為什么還要去辦公室，這種格局會徹底變化，屆時北京和上海會各做出一個樣板間。”潘石屹如是說。
SOHO中國借助互聯(lián)網(wǎng)做出的首個產(chǎn)品SOHO3Q，則是利用O2O模式在線上選房租賃、簽約以及支付租金實現(xiàn)短租辦公。
據(jù)SOHO中國總裁閻巖介紹，SOHO3Q中心既不是孵化器也不是商務(wù)中心，從空間上來說，可以是一張辦公桌，一間房，可以租一周，也可以租兩個月，只要帶著手機和電腦來即可辦公。但對于具體租金，潘石屹并未透露，“租金水平將隨行就市，具體將在1月28日（開業(yè)前三天）對外披露。”
對于SOHO3Q針對的客群，閻巖表示，該產(chǎn)品主要面對的是年輕創(chuàng)業(yè)者，包括一些來北京短期出差的人士。
潘石屹表示，在互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革下，傳統(tǒng)行業(yè)再不搞觸網(wǎng)可能活不下去。對于SOHO中國來說，房子即使租出去利用率也不高，但通過O2O模式打開短租辦公市場，可以提高效率，降低成本。SOHO中國的3Q中心所有的交易過程都將在線上完成的，而首個投入運營的望京SOHO項目中，90%以上的租戶來自互聯(lián)網(wǎng)。 |