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朗詩(shī)輕資業(yè)務(wù)三箭齊發(fā) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)輕型化、盈利多樣化策略
吳江樓市網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2015-01-29  來源:  點(diǎn)擊數(shù):2105

       126日,朗詩(shī)綠色地產(chǎn)(HK00106)發(fā)布公告稱,公司將與上海建工集團(tuán)股份有限公司、平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司及招商局地產(chǎn)控股股份有限公司合作開發(fā)南京優(yōu)質(zhì)地塊,與此同時(shí),朗詩(shī)獲委托為合肥項(xiàng)目提供開發(fā)建設(shè)管理等服務(wù),并引入平安不動(dòng)產(chǎn)共同開發(fā)南京市江寧地塊。一連三個(gè)合作開發(fā)的大動(dòng)作,朗詩(shī)在“資產(chǎn)輕型化、盈利多樣化”的戰(zhàn)略道路走得愈發(fā)深遠(yuǎn)。

 

朗詩(shī)綠色地產(chǎn)與上海建工集團(tuán)、平安不動(dòng)產(chǎn)及招商局地產(chǎn)合作開發(fā)的地塊位于位于南京市河西CBD區(qū)域,項(xiàng)目土地出讓面積約為81,561平方米,土地收購(gòu)價(jià)為人民幣31億元,預(yù)計(jì)總投資約為人民幣55億元。上海建工集團(tuán)、平安不動(dòng)產(chǎn)、朗詩(shī)綠色地產(chǎn)和招商局地產(chǎn)分別持有項(xiàng)目公司51%、30%、12.97%6.03%的股份。根據(jù)合作協(xié)議,朗詩(shī)負(fù)責(zé)其中一個(gè)地塊的開發(fā)建設(shè)及管理,預(yù)計(jì)總建筑面積可達(dá)15萬(wàn)平方米。

 

此外,朗詩(shī)還與平安不動(dòng)產(chǎn)訂立合作協(xié)議,共同合作開發(fā)位于南京市江寧濱江開發(fā)區(qū)經(jīng)二路以西、錦文路以北之城鎮(zhèn)混合住宅用地,該地塊占地面積約為50,543平方米,總收購(gòu)價(jià)為人民幣2億元。根據(jù)合作協(xié)議,朗詩(shī)綠色地產(chǎn)及平安不動(dòng)產(chǎn)將對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行增資,并分別持有50.1%49.9%權(quán)益。

 

之外,朗詩(shī)將獲合肥華侖文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司委托,為合肥一地塊提供專業(yè)的開發(fā)建設(shè)管理及技術(shù)等服務(wù)。屆時(shí),朗詩(shī)將提供其在綠色地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的專業(yè)技術(shù)能力、操盤能力及品牌號(hào)召力,并將收取委托開發(fā)費(fèi)用(按地上住宅建筑面積計(jì)算)。

 

朗詩(shī)集團(tuán)董事長(zhǎng)田明表示:“以上幾項(xiàng)協(xié)議充分體現(xiàn)公司正穩(wěn)步推進(jìn)‘資產(chǎn)輕型化、盈利多樣化’的業(yè)務(wù)策略。在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的同時(shí),也分散了公司投資風(fēng)險(xiǎn),并創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”2014年,朗詩(shī)提出并堅(jiān)決推動(dòng)了“資產(chǎn)輕型化、盈利多樣化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,依托朗詩(shī)十多年來在綠色差異化產(chǎn)品方面積累的能力、經(jīng)驗(yàn)和品牌,大力開展技術(shù)服務(wù)、定制、代建、委托開發(fā)、小股操盤、合作開發(fā)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,將房地產(chǎn)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式變輕,以更加輕盈靈巧的姿態(tài)應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化。

 

正如本輪幾個(gè)合作開發(fā)項(xiàng)目所呈現(xiàn)的,朗詩(shī)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的模式非常靈活和多樣:既有與開發(fā)商、金融機(jī)構(gòu)合作的合作開發(fā)模式,又有參小股但負(fù)責(zé)項(xiàng)目操盤的小股操盤模式;既有負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全過程的代建模式,又有僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的委托開發(fā)模式;既有滿足客戶個(gè)性化需求的定制模式,又有僅提供單項(xiàng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)模式。

 

“這是朗詩(shī)歷史上第三次里程碑式的轉(zhuǎn)型,將決定朗詩(shī)能否在這一輪市場(chǎng)調(diào)整中存活下來,并且獲得彎道超越的可能。”田明表示。朗詩(shī)已經(jīng)在無錫、蘇州、常州、南昌、銀川、嘉興、泰州等多地開展了不同類型的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,未來這一部分收入將對(duì)朗詩(shī)的財(cái)務(wù)報(bào)表形成一個(gè)良好的補(bǔ)充。“未來朗詩(shī)綠色地產(chǎn)將繼續(xù)實(shí)施盈利多樣化和輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,抵御市場(chǎng)波動(dòng),為股東創(chuàng)造價(jià)值。”

 

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