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2015年伊始，作為華東地區(qū)領(lǐng)軍房企的新城控股毫無(wú)懸念地再次穩(wěn)固其中國(guó)房地產(chǎn)TOP20的地位。并連續(xù)多年憑借優(yōu)異表現(xiàn)，被中房協(xié)評(píng)為中國(guó)房企發(fā)展?jié)摿Φ谝晃?；連續(xù)位列觀點(diǎn)地產(chǎn)卓越100榜前列；中指院2015中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率TOP10、2015中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“穩(wěn)健性”TOP10。
焦點(diǎn)一:2015新城控股榮獲多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為房企大贏家？
新城新城控股堅(jiān)持“區(qū)域聚焦、高速周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，矢志躋身中國(guó)最優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的行列，爭(zhēng)做中國(guó)最具成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)。
新城新城控股2017年的發(fā)展目標(biāo)是銷(xiāo)售超過(guò)500億元。
新城自2013年新城控股加速全國(guó)化布局之后，集團(tuán)即頻繁拿地不斷展示出其作為國(guó)內(nèi)僅有的四家雙上市房企之一的品牌實(shí)力和獨(dú)到判斷。2015年3月27日，新城控股成功進(jìn)駐四川成都，5月6日，新城控股再下一城 ，第15站落子金壇。
新城2014年，盡管土地市場(chǎng)一度趨冷，新城控股仍然揮師大江南北，表現(xiàn)格外搶眼。截至12月24日最新一次摘地，新城在2014年共競(jìng)得土地13宗，足跡從長(zhǎng)三角征戰(zhàn)至環(huán)渤海和華南地區(qū)，為全國(guó)化戰(zhàn)略布局再次奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。新城控股2017年的商業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要每年?duì)幦?0幅以上的商業(yè)用地，累計(jì)開(kāi)業(yè)15個(gè)新城吾悅廣場(chǎng)，在建25個(gè)新城吾悅廣場(chǎng)。瞄準(zhǔn)三四線城市的機(jī)會(huì)，加速商業(yè)布局。強(qiáng)力推行五高戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)第一梯隊(duì)的目標(biāo)。
新城此外，2014年，新城還邁出海外投資第一步，投資了出租型公寓項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)參股項(xiàng)目，與美國(guó)知名開(kāi)發(fā)企業(yè)Lennar合作開(kāi)發(fā)。
焦點(diǎn)二:據(jù)專(zhuān)業(yè)人事稱(chēng)，土儲(chǔ)已不再是房企的制勝法寶，那么新城控股必定還有過(guò)人之處？
新城2014年，新城控股在商業(yè)拓展方面也迎來(lái)了新進(jìn)展。集團(tuán)布局一線城市的首個(gè)城市綜合體上海新城吾悅廣場(chǎng)于12月20日正式開(kāi)業(yè)，吾悅品牌全國(guó)戰(zhàn)略布局更進(jìn)一步。新城會(huì)繼續(xù)秉承“1+3”的戰(zhàn)略布局，在全國(guó)范圍內(nèi)拓展新的商業(yè)項(xiàng)目。新城從開(kāi)業(yè)角度看，今年會(huì)新開(kāi)業(yè)3個(gè)項(xiàng)目，分別是6月的吳江新城吾悅廣場(chǎng)、9月的張家港新城吾悅廣場(chǎng)和12月的丹陽(yáng)新城吾悅廣場(chǎng)。
新城這是一個(gè)差異化取勝的時(shí)代，新城的吾悅廣場(chǎng)之所以取得成功，很重要的原因是其自身的特色化和因地制宜的定制化。吾悅廣場(chǎng)體現(xiàn)了新城商業(yè)的人文情懷，吾可稱(chēng)為一家五口，悅是發(fā)自?xún)?nèi)心的愉悅，吾悅就是以家庭為目標(biāo)、創(chuàng)造愉悅生活體驗(yàn)的體驗(yàn)式商業(yè)購(gòu)物中心。
新城同時(shí)憑借高自持商業(yè)比例，我們可以確保商業(yè)項(xiàng)目整體規(guī)劃、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期增值。新城控股升級(jí)商業(yè)戰(zhàn)略，其實(shí)是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，早幾年還處于團(tuán)隊(duì)的磨合階段，也是在充分了解和探索商業(yè)內(nèi)不同的利潤(rùn)模式。新城也已經(jīng)擁有一套成熟的規(guī)范化體系應(yīng)用于商業(yè)項(xiàng)目，保證每一座吾悅廣場(chǎng)都堪稱(chēng)精品。
新城最后還和另一家美國(guó)開(kāi)發(fā)商有合作，兩個(gè)項(xiàng)目都位于美國(guó)德克薩斯。從投資回報(bào)角度而言，美國(guó)項(xiàng)目的投資年回報(bào)為15-20%，主要是為了學(xué)習(xí)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)會(huì)派企業(yè)員工輪流去美國(guó)項(xiàng)目學(xué)習(xí)，把所學(xué)用于國(guó)內(nèi)。未來(lái)，新城會(huì)把“吾悅模式”復(fù)制全國(guó)，表示信心十足！
新城最新數(shù)據(jù)顯示，吳江吾悅廣場(chǎng)將于6月份開(kāi)業(yè)，其位于蘇州吳江太湖新城核心區(qū)域，總建面65萬(wàn)方，是集大型主題購(gòu)物MALL、電影院、KTV、時(shí)尚餐飲、電玩城、兒童早教中心等于一體的城市綜合體；同時(shí)，與蘇州地鐵4號(hào)線接駁，是吳江唯一一個(gè)在軌交上蓋的城市綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目囊括體驗(yàn)式商業(yè)中心、高端住宅、金街和公寓等產(chǎn)品類(lèi)型，旨在打造蘇州市吳江區(qū)新的商業(yè)地標(biāo)。
焦點(diǎn)三:2014年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大年，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)集中度再次攀升，行業(yè)馬太效應(yīng)持續(xù)，新城如何順勢(shì)而上呢？
新城“創(chuàng)新未必一定是顛覆性的，通過(guò)不斷的量化積累，最終量變也能帶來(lái)質(zhì)的飛躍。”對(duì)于創(chuàng)新，新城控股董事長(zhǎng)王振華給出了“微創(chuàng)新”這一概念，并表示將成為集團(tuán)下階段發(fā)展的主旋律。
新城“微創(chuàng)新”是對(duì)集團(tuán)這些年來(lái)不斷嘗試的恰當(dāng)?shù)母爬?。新城目前?ldquo;微創(chuàng)新”方面取得的成績(jī)已經(jīng)滲透到公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，在住宅和商業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品、各類(lèi)服務(wù)甚至在我們積極倡導(dǎo)的公益慈善中，都能看到新城式的微創(chuàng)新，比較具有代表性的有：住宅微創(chuàng)新、商業(yè)微創(chuàng)新、服務(wù)微創(chuàng)新和公益微創(chuàng)新。
住宅戰(zhàn)略屢創(chuàng)新高：百年住宅Think芯戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)踐階段，新城也在嘗試3D模塊住宅，這是一個(gè)全新的建筑模式。利用3D模塊建筑，不僅綠色環(huán)保，未來(lái)的附加值會(huì)很高。
商業(yè)戰(zhàn)略再提速:新城“吾悅”系列產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)至第四代產(chǎn)品，2017年發(fā)展40個(gè)mall，持有物業(yè)達(dá)300萬(wàn)方。
積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)：2014年，新城地產(chǎn)積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)發(fā)多款A(yù)PP產(chǎn)品，社區(qū)O2O正式試點(diǎn)并正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段；新橙社、商業(yè)APP陸續(xù)發(fā)布。
打造品牌公益：“七色光流動(dòng)圖書(shū)館計(jì)劃”作為新城控股獨(dú)立公益品牌，新城“七色光計(jì)劃”未來(lái)將捐建100座圖書(shū)館。
2015年，新城控股提出的“隨新奔跑”的年度主題，就是要向社會(huì)展現(xiàn)出新城控股愿意嘗試新模式、創(chuàng)新新產(chǎn)品的敢為人先的一面，也是新城控股住宅產(chǎn)品“讓幸福變得簡(jiǎn)單”和吾悅廣場(chǎng)商業(yè)綜合體“讓城市生活更美好”的堅(jiān)定踐行。新城控股將融入中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，用創(chuàng)新帶動(dòng)駱駝快速奔跑，努力為城市創(chuàng)造更大的價(jià)值！ |