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開(kāi)發(fā)商必須拋棄暴利預(yù)期

吳江樓市網(wǎng)　　發(fā)布時(shí)間：2009-02-24　　來(lái)源：　　點(diǎn)擊數(shù)：1401

　　在房?jī)r(jià)下跌、資金受困的背景下，本屆的博鰲論壇頗有些戚戚然。正視拐點(diǎn)，應(yīng)對(duì)危局，成了開(kāi)發(fā)商的當(dāng)務(wù)之急。然而，就在開(kāi)發(fā)商抓耳撓腮，四處問(wèn)計(jì)之時(shí)，殊不知主動(dòng)權(quán)就在自己手中，這主動(dòng)權(quán)就是開(kāi)發(fā)商必須拋棄近兩年已經(jīng)形成的暴利預(yù)期。

　　拋棄暴利預(yù)期是市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。去年，開(kāi)發(fā)商曾有喧囂于一時(shí)的實(shí)話(huà)：“現(xiàn)在樓盤(pán)的利潤(rùn)率已經(jīng)高到讓我們不好意思的程度了”，得意之情溢于言表。然而，任何違背市場(chǎng)規(guī)律的作為都會(huì)遭到報(bào)復(fù)。以深圳為例，從2006年的每平方米9000元，到2007年7月深圳中心區(qū)的房屋均價(jià)突破每平方米20000元，兩年的時(shí)間，深圳房?jī)r(jià)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率之比已經(jīng)達(dá)到2.68，超過(guò)了2.0的泡沫預(yù)警線(xiàn)。到了今年1月至5月，深圳市商品住宅銷(xiāo)售均價(jià)為每平方米12815.94元，其中，5月份新建商品住宅銷(xiāo)售均價(jià)為每平方米11014.14元，回落到2007年初的房?jī)r(jià)水平。盡管不少城市的開(kāi)發(fā)商依然在癡癡守候著暴利預(yù)期，但冷清的三月，蕭條的五月表明，留給開(kāi)發(fā)商守候的日子已經(jīng)不多了。只有徹底拋棄暴利預(yù)期，讓房?jī)r(jià)真正回歸到理性軌道，才能重燃剛性需求的熱情，更好地啟動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　拋棄暴利預(yù)期是國(guó)家利益的需要。在開(kāi)發(fā)商困守房地產(chǎn)市場(chǎng)的時(shí)候，盡管有人呼吁國(guó)家放松貨幣政策，但依國(guó)家現(xiàn)在面臨的巨大通脹壓力而言，放松的可能性不大，甚至可能因形勢(shì)新的變化而更加嚴(yán)厲。國(guó)家的確不愿意看到房?jī)r(jià)大跌和因此而引發(fā)的一系列后果，但遠(yuǎn)有日本房產(chǎn)泡沫破滅的經(jīng)驗(yàn)在前，近有越南房產(chǎn)過(guò)熱的教訓(xùn)在后，國(guó)家更不愿意看到的是因房地產(chǎn)泡沫膨脹而導(dǎo)致的國(guó)家金融乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的危機(jī)。因此，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)拋棄暴利預(yù)期，配合國(guó)家對(duì)通貨膨脹的嚴(yán)壓，才不會(huì)導(dǎo)致迅速膨脹的房地產(chǎn)泡沫破碎時(shí)的玉石俱焚，也不會(huì)逼國(guó)家無(wú)奈之下出臺(tái)更嚴(yán)厲的調(diào)控措施。

　　拋棄暴利預(yù)期還是房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的保障。正是因?yàn)閷?duì)房地產(chǎn)暴利的預(yù)期過(guò)高才相繼出現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)“地王”，也才使這些“地王”不得不面對(duì)風(fēng)向轉(zhuǎn)變時(shí)賠錢(qián)退地的結(jié)果。也是因?yàn)閷?duì)房地產(chǎn)暴利的預(yù)期過(guò)高，一些地產(chǎn)商甚至包括一些全國(guó)的龍頭地產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)始尋求數(shù)倍于正常利率的貸款，其結(jié)果可能將自己陷入更深的災(zāi)難。還是因?yàn)閷?duì)房地產(chǎn)暴利的預(yù)期過(guò)高，使一些房地產(chǎn)企業(yè)處于浮躁的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而不能更科學(xué)更理性地制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最終難免被淘汰。

　　無(wú)疑，拋棄暴利預(yù)期是企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)的共同需要。當(dāng)然，拋棄已然形成的暴利預(yù)期說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)卻需要極大的毅力。過(guò)慣了富人的生活，突然回歸正常確實(shí)有些難受。別的不說(shuō)，就這年薪、分紅習(xí)慣了每年千百萬(wàn)的拿著，突然就要回到百十萬(wàn)的水平，雖說(shuō)比普通人仍是四處流油，于己而言卻要降低很多支出，也不是一下子就能適應(yīng)的。但越是艱難越能考量出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的智慧與膽魄。就企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，生命力才是真正的暴利。

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